La démarche globale de planification stratégique
La démarche de planification stratégique développée par ArtExpert s’appuie sur une méthode participative et rigoureuse qui harmonise les diagnostics internes et externes afin de propulser le développement des organisations culturelles.
Elle débute par un état des lieux exhaustif combinant l’analyse des données financières, statistiques et historiques de l’organisme, enrichi par une analyse PESTEL du secteur (comprenant les enjeux socio-économiques, environnementaux, technologiques et politiques).
Sur le plan interne, la démarche mobilise l’intelligence collective grâce à des ateliers de co-création et des groupes de discussion menés avec la direction, le conseil d’administration, le corps professoral et les équipes techniques afin de redéfinir la mission, la vision et les valeurs fondamentales. Des entrevues semi-dirigées avec des parties prenantes clés et des partenaires externes permettent ensuite de sonder les besoins actuels du marché.
La démarche trouve son aboutissement dans l’élaboration d’axes d’intervention et d’orientations stratégiques prioritaires, assortis d’objectifs mesurables (SMART) et d’un plan de mise en œuvre quinquennal budgété pour assurer une transition fluide vers l’avenir.
Le travail accompli pour le Centre de céramique Bonsecours (CCB)
Pour le Centre de céramique Bonsecours, ArtExpert a structuré une planification stratégique globale visant à consolider son rôle de pôle d’apprentissage, de recherche et de perfectionnement de référence en céramique au Québec. Le travail a permis de réviser en profondeur la vision, la mission et les valeurs de l’organisme lors d’ateliers de co-création impliquant le CA, la direction et les enseignants. Le diagnostic a mis en lumière la nécessité d’adapter le programme collégial (DEC) en partenariat avec le Cégep du Vieux Montréal, de développer des formations de perfectionnement pour les professionnels et les amateurs avancés, et de résoudre des enjeux d’espace et de sous-financement.
Le travail accompli pour le Centre des métiers du cuir de Montréal (CMCM)
Pour le Centre des métiers du cuir de Montréal, ArtExpert a élaboré un plan stratégique axé sur la modernisation, la complémentarité avec l’industrie de la mode et la pérennité de la transmission du savoir-faire en maroquinerie. La démarche a inclus la mise à jour des énoncés de mission, de vision et de valeurs avec le conseil d’administration, ainsi que des consultations ciblées auprès des professeurs, techniciens et partenaires. Le travail accompli a permis d’aligner le déploiement du CMCM avec le plan directeur du CMAQ (projet de Quartier des métiers d’art dans le secteur Bridge-Bonaventure) et de répondre aux défis de l’approvisionnement, des nouvelles technologies et du renouvellement de la relève.